Тренинг

Менеджмент I – Управление целями и задачами

Целевая группа: 

Менеджеры различного уровня и управленческий резерв

Цель тренинга:   

Освоение технологий управления задачами и реализации функций управления в различных ситуациях менеджмента и на различных стадиях управленческого цикла

Содержание: 

  • Функции и задачи менеджера, пространство управления – направленность на задачу и направленность на сотрудников;
  • «Целевой Цикл»® как цикл управления и его применение в менеджменте;
  • Методы выявления и анализа проблем, анализ и уточнение задачи;
  • Методы анализа «Каузальный граф проблем», «Сеть проблем», «Диаграмма Ишикавы», «Снежинка причин», метод «Зачем-как?»;
  • Анализ управленческих задач, принципы и правила расстановки приоритетов, метод «Матрица Эйзенхауэра»;
  • Методы планирования и распределения задач подчиненным – «Диаграмма Гантта», «Метод сшивки», «Сетевой график», «Целевой Цикл»®;        
  • Постановка задач подчиненным: применение метода «Мишень Цели»® для постановки и контроля задач;
  • Принципы и метод получения задачи для исполнения;
  • Менеджер как координатор: организация и координация работы и коммуникации между исполнителями;
  • Управление иерархией задач на разных уровнях менеджмента;
  • Система управления результативностью в организации;
  • Принципы и методы контроля, таблица контроля;
  • Планирование контроля: когда, как и что контролировать;
  • Делегирование: уровни делегирования на основе «Целевого Цикла»®;
  • Принципы и алгоритм делегирования;
  • Коррекция исполнения: методы коррекции исполнительской задачи и поведения исполнителей;
  • Методы анализа результатов работы и обратная связь: виды, формы, системность, возможные трудности;
  • Методы анализа рисков, матрица рисков, план профилактики рисков;
  • Анализ конкретных управленческих проблем участников тренинга и их решение;
  • Составление индивидуального плана развития приобретенных навыков.

Количество участников: 8 – 12 человек

Продолжительность: 2-3 дня