Тренинг

Лидерство и влияние

Целевая группа:     

Менеджеры различного уровня и управленческий резерв

Цель тренинга:    

От менеджера – к лидеру: оценка и развитие лидерских качеств, овладение методами эффективного влияния и принципами использования власти

Содержание: 

  • Менеджмент и лидерство, их сходство и различие; 
  • Власть, влияние и управление - что это такое; 
  • Парадигмы поведения: реактивное и проактивное поведение; 
  • Лидерство как метауровень управления; 
  • Секрет лидерства: управлять и быть управляемым; 
  • Эффективное лидерство и механизмы власти; 
  • Виды и формы власти и их адекватное использование; 
  • Роли лидера и роли руководителя; 
  • Лидер как политик, политические функции лидера; 
  • Лидер как стратег, стратегические функции лидера; 
  • Формальное и неформальное лидерство: как стать неформальным лидером; 
  • Принципы и методы формирование доверия, модель «Пирамида Доверия»; 
  • Принципы и методы влияния: влияние без  манипулирования; 
  • Эффективное влияние: убедить, а не заставить и не уговорить; 
  • Лидер задачи и лидер коммуникации: методы лидерства; 
  • Целенаправленное формирование авторитета; 
  • Качества эффективного менеджера и авторитетного лидера, и их развитие; 
  • Эмоциональное лидерство, качества эмоционального лидера; 
  • Технология лидерства: «Ромб лидерства»; 
  • Анализ конкретных проблемных ситуаций участников тренинга; 
  • Диагностика и оценка собственного лидерского поведения участников; 
  • Рекомендации по коррекции и развитию индивидуального стиля лидерства; 
  • Составление индивидуального плана применения и развития приобретенных умений и навыков.

Количество участников: 8 – 12 человек

Продолжительность: 2-3 дня