Тренинг

Ассертивное лидерство

Целевая группа:     

Менеджеры различного уровня и управленческий резерв

Цель тренинга:     

Оценка и развитие личностной и профессиональной уверенности менеджера, овладение методами ассертивного поведения и противостояния влиянию

Содержание: 

  • Парадигмы поведения: реактивное и проактивное поведение; 
  • Уверенное и неуверенное поведение: проявления, причины, последствия; 
  • Основные стили поведения: уступчивость, манипуляция, агрессивность и ассертивность; 
  • Ассертивное поведение: между уступчивостью и агрессивностью; 
  • Модели и техники ассертивного поведения; 
  • Построения ассертивного высказывания и его влияние; 
  • Формирование позитивного имиджа; 
  • Мотивация партнеров к сотрудничеству; 
  • Умение "настоять на своем" без агрессии; 
  • Как отказать и сохранить отношения; 
  • Методы манипуляции и их распознавание; 
  • Стратегия и техники противостояния манипуляции и агрессии; 
  • Противостояние влиянию и перехват инициативы; 
  • Манипулятивные игры сотрудников и что с ними делать; 
  • Уверенная обратная связь, и коррекция поведения сотрудников; 
  • Тренировка навыков ассертивного поведения; 
  • Определение индивидуальных ресурсных состояний уверенности и преодоление личной неуверенности; 
  • Диагностика собственного стиля поведения и рекомендации по его развитию; 
  • Составление индивидуального плана применения и развития приобретенных умений и навыков.

Количество участников: 8 – 12 человек

Продолжительность: 2-3 дня