Разработка стратегии развития организации

Для развития организации необходимы ясные цели и четко определенная стратегия. Coverdale предлагает свои технологии постановки стратегических целей и разработки стратегии развития компании, используемые в стратегической сессии.

В ходе стратегической сессии участники:

  • анализируют актуальное состояние организации; 
  • формулируют и согласовывают стратегическую цель развития; 
  • определяют критерии достижения стратегической цели; 
  • оценивают необходимые ресурсы; разрабатывают стратегию развития организации; 
  • составляют стратегический план.

Для реализации стратегии необходима сплоченная команда менеджеров, действующих целенаправленно и скоординировано. Поэтому мы объединяем стратегическую сессию с формированием стратегической команды.

В ходе формирования команды участники:

  • осваивают методы эффективной коммуникации и принятия решений в команде; 
  • овладевают технологией разработки стратегии ("Стратегический Светофор");
  • овладевают технологией целеполагания ("Мишень Цели" ®); 
  • овладевают технологией стратегического планирования ("Иерархия Целей");
  • овладевают технологией координации действия при реализации стратегии  ("Целевой Цикл" ®); 
  • тренируют технологии модерации командной работы; 
  • улучшают взаимопонимание и взаимодействие в команде.

В ходе стратегической сессии не только разрабатывается стратегия развития компании, но и происходит консолидация управленческой команды на основе общих целей, единых методов и формирования отношений сотрудничества.

          Достигается единство по поводу целей, стратегии, методов и ответственности в команде:                   СОГЛАСИЕ, СЫГРАННОСТЬ, СПЛОЧЕННОСТЬ.

Coverdale - мы опираемся на различия индивидуальностей                                 для достижения сотрудничества и синергии.