Выбор нашего метода определяется вашей задачей.

Coverdale предоставляет широкий спектр индивидуальных консалтинговых услуг, полностью удовлетворяющих потребностям развития бизнеса. Мы можем предложить свою помощь на стадии разработки, внедрения и оценки изменений в следующих областях:

Видение и стратегия

Видение и стратегия - фундамент успешного развития компании. Но часто процесс их разработки и особенно реализации протекает непросто. Это происходит потому, что не формируется стратегическая команда - команда тех, кто должен осуществлять стратегию. Мы с самого начала объединяем стратегический процесс и процесс формирования стратегической команды, что повышает шансы на успех.

Ценности

В наше время большинство организаций имеет сформулированные корпоративные ценности. Эти ценности всегда звучат очень привлекательно. К сожалению, следовать им на практике куда труднее, чем их декларировать. Мы подходим к разработке системы корпоративных ценностей прагматично - вовлекаем в этот процесс тех, от кого зависит их соблюдение, вместе формулируем конкретные и понятные правила, а затем разрабатываем механизм их поддержки.

Структурные изменения

Соответствует ли структура организации поставленным перед ней задачам? Мы поможем проанализировать и разработать организационную структуру, адекватную выработанной стратегии, и провести необходимые изменения. При этом мы исходим из принципа: «Цели определяют процессы. Процессы определяют структуру».

Организационные изменения

Проводимые изменения будут успешны только в том случае, если руководству удалось добиться их принятия сотрудниками и мотивировать исполнителей на преобразования. Мы помогаем детально проработать, спланировать и реализовать изменения от постановки цели до получения и оценки результата, вовлекая в них всех участников.

Развитие компетенций

При реализации любых изменений очень важно развить у сотрудников необходимые компетенции и сформировать навыки, соответствующие новым целям и задачам. Мы поможем оценить уровень компетенций, разработать и внедрить программу их развития, обеспечивающую эффективность и устойчивость изменений в долгосрочной перспективе.

Оптимизация корпоративной культуры

Располагает ли компания компетентными сотрудниками и ресурсами, необходимыми для достижения стратегических целей? Соответствует ли ее корпоративная культура видению компании? Если нет, то стратегия не будет реализована. Мы оценим, насколько корпоративная культура согласуется со стратегией бизнеса, разработаем и вместе реализуем программу ее развития.

Слияния, поглощения и интеграция предприятий

При слияниях и поглощениях большинство компаний сталкиваются с проблемой интеграции разных организационных культур, структур и процессов. Решение этой проблемы не всегда эффективно. Успешный подход в этих случаях должен быть комплексным, учитывающим все аспекты процесса. Мы поможем добиться системной интеграции на всех уровнях новой организации.

Формирование системы стратегических команд

Для реализации изменений и для эффективной работы необходима сплоченная команда, объединенная одной целью – команда топ-менеджеров, команда руководителей среднего звена, команда подразделения. Мы спланируем и реализуем в компании программу формирования в компании системы сотрудничающих стратегических команд, объединенных общей целью и стратегией.

Развитие сотрудничества

Внутрикорпоративное сотрудничество – необходимое условие эффективности любой организации. Работа на общую цель, координация действий, эффективные коммуникации и взаимопонимание – факторы, обеспечивающие успех.  Мы оценим структуру и индекс (уровень) сотрудничества (IC) в компании и предложим программу его целенаправленного развития. 

Coverdale - для каждой задачи мы находим адекватные  методы