ОАО «Машиностроительный завод» осуществляет глубокие организационные изменения, связанные с развитием системы управления в компании и развитием компании в целом. Для этого нам было необходимо провести оценку существующего положения дел в компании, «поставить диагноз», принять решение о необходимых изменениях, спланировать и реализовать их.

Мы начали эту работу с оценки корпоративной культуры, оценки системы управления, мотивации и удовлетворенности менеджмента компании существующим положением. Эту работу осуществили для нас консультанты компании «Ковердейл», которые провели исследование, подготовили отчет и проконсультировали руководство по всем исследованным аспектам.

Результаты исследования оказались очень ценными для нас. Они наглядно показали нам, какие проблемы существуют в системах управления и мотивации персонала, да и в целом в корпоративной культуре компании.

На основе исследования мы внедрили новую систему мотивации менеджеров. С помощью специалистов компании «Ковердейл» мы спланировали и в настоящее время реализуем программу формирования культуры сотрудничества в командах топ-менеджмента и менеджмента среднего звена, включающую разработку стратегии развития компании и изменения системы управления с привлечением всех уровней менеджмента.

Мы высоко ценим сотрудничество с компанией «Ковердейл» и рекомендуем ее как команду профессионалов в своей области.

Буковский Сергей Борисович
Директор по производству
ОАО «Машиностроительный завод»