Компания Fazer - «Хлебный Дом» благодарит компанию Coverdale за эффективное сотрудничество в реализации проекта по  внедрению  корпоративной программы управления результативностью сотрудников, а так же за организацию и эффективную модерацию процесса разработки стратегии развития компании.

При разработке стратегии компании практичные технологии Coverdale помогли нам четко сформулировать стратегические цели, согласовать их между всеми уровнями управления в компании и объединить всех менеджеров в процессе их достижения. В результате  у нас появилась не только согласованная стратегия, но и единая методология, «единый рабочий язык» менеджмента, улучшилось взаимопонимание и взаимодействие между функциональными подразделениями, повысилась мотивация и ответственность. А метод Coverdale «Мишень Цели» был принят в компании в качестве стандарта для постановки целей в системе управления результативностью сотрудников.

В проекте по внедрению  системы управления результативностью работников консультанты компании Coverdale совместно с HR службой разработали 2-х модульную программу обучения, подготовили внутренних тренеров и передали им технологии для самостоятельного проведения тренингов. Эта программа позволила руководителям быстро освоить и эффективно использовать методы постановки целей и оценки результатов деятельности, а также компетенций сотрудников.

Высокая клиентоориентированность компании Coverdale, готовность адаптировать каждый модуль программы под задачи и уровень целевой группы, позволяет нам достигать ожидаемых результатов.

Хочется отметить профессионализм тренеров и консультантов Coverdale, который выражается в высоком качестве и эффективности их работы, гибкости и ответственности в процессе сотрудничества.

Т.В. Юркевич
Заместитель генерального директора
по управлению персоналом