ОБЛАСТИ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
ВЫБОР НАШЕГО МЕТОДА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ВАШЕЙ ЗАДАЧЕЙ
Coverdale предлагает свою помощь на стадиях разработки, внедрения и оценки изменений в следующих областях:
ВИДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ
Видение и стратегия — фундамент успешного развития компании. Но часто процесс их разработки и особенно реализации протекает непросто. Это происходит потому, что не формируется стратегическая команда — команда тех, кто должен осуществлять стратегию. Мы с самого начала объединяем стратегический процесс и процесс формирования стратегической команды, что повышает шансы на успех.
СИСТЕМА ЦЕННОСТЕЙ
В наше время большинство организаций имеет сформулированные корпоративные ценности. Мы подходим к разработке системы корпоративных ценностей прагматично — вовлекаем в этот процесс тех, от кого зависит их соблюдение, вместе формулируем конкретные и понятные правила, а затем разрабатываем механизм их поддержки.
СТРУКТУРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Соответствует ли структура организации поставленным перед ней задачам? Мы поможем проанализировать и разработать организационную структуру, адекватную выработанной стратегии, и провести необходимые изменения. При этом мы исходим из принципа: «Цели определяют процессы. Процессы определяют структуру».
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Проводимые изменения будут успешны только в том случае, если руководству удалось добиться их принятия сотрудниками и мотивировать исполнителей на преобразования. Мы помогаем детально проработать, спланировать и реализовать изменения от постановки цели до получения и оценки результата, вовлекая в них всех участников.
РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
При реализации любых изменений очень важно развить у сотрудников компетенции и сформировать навыки, соответствующие новым целям и задачам. Мы поможем оценить уровень компетенций, разработать и внедрить программу их развития, обеспечивающую эффективность и устойчивость изменений в долгосрочной перспективе.
ОПТИМИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
Соответствует ли корпоративная культура видению и целям компании? Если нет, то стратегия не будет реализована. Мы оценим, насколько корпоративная культура согласуется со стратегией бизнеса, разработаем и вместе реализуем программу ее развития.
СЛИЯНИЯ, ПОГЛОЩЕНИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
При слияниях и поглощениях большинство компаний сталкиваются с проблемой интеграции разных организационных культур, структур и процессов. Успешный подход в этих случаях должен быть комплексным, учитывающим все аспекты процесса. Мы поможем добиться системной интеграции на всех уровнях новой организации.
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ КОМАНД
Для реализации изменений и для эффективной работы необходима сплоченная команда, объединенная одной целью – команда топ-менеджеров, команда руководителей среднего звена, команды подразделений. Мы спланируем и реализуем в компании программу формирования системы сотрудничающих стратегических команд, объединенных общей целью и стратегией.
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИЧЕСТВА
Внутрикорпоративное сотрудничество – необходимое условие эффективности любой организации. Работа на общую цель, координация действий, эффективные коммуникации и взаимопонимание – факторы, обеспечивающие успех. Мы оценим структуру и индекс сотрудничества (CCI) в компании и предложим программу его целенаправленного развития.